Lite fakta om utvecklingssamtal

Det genomförs färre utvecklingssamtal på de arbetsplatser där chefen har ansvaret för många medarbetare. Detta innebär att organisationsstrukturen är avgörande för den enskilde medarbetarens utvecklingsmöjligheter.

En avgörande faktor för om chefen genomför utvecklingssamtal med sina medarbetare eller ej är om chefen själv har haft något samtal med sin egen chef.

Kvaliteten på samtalen varierar. Långt ifrån alla utvecklingssamtal slutar med en handlingsplan ännu färre följs av ett uppföljningssamtal.

Många medarbetare vill ha mer än ett samtal/år.

Medarbetare inom privat sektor är mer nöjda med sin chef och stämningen under utvecklingssamtalet än medarbetare i den offentliga sektorn.

Lärande organisationer tenderar att fokusera på organisationen istället för på de enskilda medarbetarna.

Källor:

Om Siri Wikander

I work with People and Culture at a large retail company. I blog at affarsdrivenhr.se and tweet from twitter.com/siriwikander.
Det här inlägget postades i Utvecklingssamtal och har märkts med etiketterna . Bokmärk permalänken.

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s