Ska man verkligen mäta mångfald?

En vanlig fråga när man jobbar med mångfald är om man ska mäta eller inte. Det finns en bra grundregeln när man ska mäta och det är att man ska veta vad man ska använda siffrorna till. Hamnar de bara i byrålådan kan man lika gärna låta bli. Kan man använda siffrorna för påverka så kanske man ska överväga att mäta. Nedan lite för- och nackdelar.

Det här talar emot:

  • Arbetsplatser ska spegla den mångfald som finns i Sverige och då behöver man inte veta om det är en eller 100 äldre, män, ateister, globala, veteraner, heterosexuella, köttätare, tvåarmade osv. Det är bara att sätta igång och jobba för mångfald.
  • När man mäter så skiljer man ut specifika grupper/individer fast mångfald egentligen handlar om en mix av likheter och olikheter där alla får bidra med sina unika erfarenheter.
  • Att mäta bygger på tillit. Medarbetarna behöver känna att arbetsgivarens syften är goda annars kan det få motsatt effekt. I Tyskland är det tex en absolut omöjlighet att mäta mångfald av historiska skäl.

Det här talar för:

  • Att mäta skapar medvetenhet.
  • Att mäta visar om aktiviteterna är tillräckliga eller inte.
  • Att mäta gör det lättare att få budget till aktiviteter.
  • Att mäta ger tillfälle att fira framgångar och bygga arbetsgivarvarumärke.

Om Siri Wikander

I work with People and Culture at a large retail company. I blog at affarsdrivenhr.se and tweet from twitter.com/siriwikander.
Det här inlägget postades i HR Nyckeltal, Mångfald och har märkts med etiketterna , . Bokmärk permalänken.

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s