Ditt företags strategiska resurser

I förra blogginlägget funderade du över vilka styrkor och svagheter ditt företag har i ett omvärldsperspektiv.

Nu ska vi titta på ditt företags interna resurser med hjälp av Collins och Montgomerys teorier. Vid en första anblick kan detta arbete se ut att vara något för säljavdelningen i företaget men läs vidare kommer du se hur mycket av de strategiska resurserna som ingår i HRs ansvarsområden. Det finns materiella tillgångar (som tillgång till affärslägen),  immateriella tillgångar (ett starkt varumärke tänk Apple) och våra förmågor (sättet vi arbetar på (tex Lean) eller den företagskultur vi har).

Strategiska resurser kännetecknas av:

  1. De är svåra att kopiera
  2. De tål stryk i längden
  3. Företag äger tillgången (inte enskilda medarbetare, leverantörer, kunder)
  4. De kan inte lätt ersättas av någon annan
  5. De är bättre än konkurrenternas (mer användarvänliga tex)

Tanken är att man ska investera i sina mest strategiska resurser för att överleva i längden.

Inför strategidagarna kan du som arbetar med HR använda denna teori för att visa varför det är så otroligt viktigt att satsa på att utveckla arbetsmetodiken och företagskulturen. Jag är tex helt övertygad om att de företag som arbetar över avdelningsgränserna kommer att vara mer framgångsrika än de som arbetar i stuprör. Vi vet sedan tidigare att företag med en stark kultur (Apple, Ikea, Starbucks mfl) har högre avkastning.

Om Siri Wikander

I work with People and Culture at a large retail company. I blog at affarsdrivenhr.se and tweet from twitter.com/siriwikander.
Det här inlägget postades i Okategoriserade och har märkts med etiketterna . Bokmärk permalänken.

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s