Lärdomar från Försvarsmakten

Rebecca Ingemarsdotter har som uppdrag att implementera SAP-system inom Försvarsmakten. Att driva projekt samtidigt som man genomför förändringsledning och utvecklar processer är oerhört svårt. Det har varit en lång resa med många gupp. Lärdomarna har varit att ha:

  • Vision & målsättning
  • Ledningens engagemang och stöd
  • Processorientering och organisationsanpassning
  • Förändringsledning inklusive kommunikation och utbildning
  • System/teknik utveckling
  • Överlämning till förvaltning och utveckling
  • Nyttohemtagning och värderealisering

För att ha användarvänliga system krävs att man har enkla processer. Ibland är det bättre att vänta med systemimplementationen till man har utvecklat enkla processer.

Om Siri Wikander

I work with People and Culture at a large retail company. I blog at affarsdrivenhr.se and tweet from twitter.com/siriwikander.
Det här inlägget postades i Okategoriserade. Bokmärk permalänken.

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s